النجاح المهني حققه بالتعرف الى شخصية مديرك!

[EL-MARIACHY]

بسم الله الرحمن الرحيم

النجاح المهني حققه بالتعرف الى شخصية مديرك!

لأنه لا يتوقَّف على خبراتك..

النجاح المهني حقِّقه بالتعرُّف إلى «نوع» مديرك في العمل

هل كنت تعلم أنه لكي تكون قادراً على تحقيق النجاح في المجال المهني، فإنَّ عليك أن تعرف تماماً السمات الشخصية التي يتميَّز بها مديرك في العمل؟.
وهل فكَّرت في أنَّ للمديرين بشكل عام أربعة أنواع، لكلٍّ منها سماته الخاصة التي تميِّزه عن غيره، والتي تفرض بالتالي أساليب معينة في التعامل معه؟.
فما هو «النوع» الذي ينتمي إليه مديرك في العمل، بحيث تستطيع مساعدة نفسك على التعامل معه بشكل فعال أكثر، وبالتالي تحقِّق أهدافك المهنية؟.
يمكن، وفي كثير من الأحيان، أن لا يكون الجهد المبذول في العمل وحده كافياً في جعلك تحقِّق النجاح على الصعيد المهني.
وإلى جانب الخبرات المهنية والجهد الذي تبذله في العمل، فإنَّ ما سمَّاه الخبراء «مهارات التواصل» مع الشخصيات المختلفة من حولك في العمل، يعدُّ ضرورياً لتحقيق النجاح المهني.
وفي حال أردت أن تتفوَّق في المجال الذي تعمل ضمنه، فإنَّ عليك أن تتعرَّف إلى شخصية مديرك في العمل، بحيث تستطيع أن تتواصل معه بشكل إيجابي وفعّال يساعد على دفع مسيرة العمل إيجابياً.
إذ يقول الخبراء، إنَّ عملية التواصل الإيجابية في توصيل الأفكار، تعدُّ من الأمور الضرورية لتطوير وتحسين العمل الذي تقوم به.
وفي حال استطعت التعرُّف إلى طريقة تفكير مديرك في العمل، فإنَّ عملية التعامل معه والتواصل تصبح أسهل إلى حدٍّ ما.
كما أنَّك تكون أكثر قدرة على توصيل أفكارك وآرائك بشكل واضح من دون أن تقع فريسة «سوء الفهم».

فما هي أنواع المديرين ووفقاً لما حدَّده الخبراء؟.
المدير «الروتيني»

يتميَّز المدير الذي ينتمي إلى هذه الفئة بأنه يحبُّ الاستقرار والالتزام بالأساليب والطرق المجربة والمضمونة.
كما يعرف هذا النوع من المديرين بأنه لا يُدخِل أيَّ تعديلات جذرية على نظام العمل.
إذ يفضِّل هذا النوع إبقاء الخطوط الأساسية في العمل كما هي، كونه يكره المجازفات، خاصة في حال لم يكن متأكِّداً من النتيجة مئة في المئة.
ويقول الخبراء، إنَّ هذا المدير يتميَّز بأنه شخص صبور ومتفانٍ في عمله، وهو شخص يعتمد على المنطق في الدرجة الأولى.
كما أنه شخص يعشق النظام، ويحبُّ تنظيم كافة الأمور مِن حوله.
وغالباً ما تجد أنَّ هذا المدير يبدو مرتاحاً ومسيطراً على الأمور من حوله.

كيف تتعامل مع هذا النوع؟

يمكن أن تحسن عملية التواصل مع هذا النوع من المديرين من خلال الاستماع الجيد إليه.
أي إنه من الضروري أن تستمع جيداً إلى هذا المدير عندما يشرح لك عن الطريقة التي يودُّ للعمل أن يسير ضمنها.
إلى ذلك، حاول أن تؤكِّد له أنك قادر على أن تقدِّم العمل بالنتيجة التي يريدها، وأنَّ النتيجة ستكون مئة في المئة إيجابية، مع تقديم الضمانات التي تؤكِّد كلامك هذا.
ومن الأفضل أن تكون مرتاحاً وبعيداً عن التوتر عندما تتحدَّث إليه، وتجنَّب الاعتماد كثيراً على الإيماءات.

المدير «غير المتحفِّظ»

يتميَّز هذا النوع من المديرين بأنه شخص يكره القيود، وهو غير متحفِّظ إطلاقاً.
ويستمتع هذا المدير بالتحدُّث إلى موظفيه بعيداً عن التكلُّف والحواجز بينهم.
إذ يحب هذا المدير التواصل الاجتماعي مع مَن حوله.
وغالباً ما يتميَّز هذا النوع من المديرين بأنه شخص متفائل ومتحمِّس للعمل والأفكار الجديدة.
كما أنه يمكن أن يكون موضع ائتمان للآخرين من حوله، ولديه قدرة عالية على الإقناع.
إلى ذلك، يتميَّز بالابتسامة التي لا تفارقه في أغلب الأحيان.

كيف تتعامل مع هذا النوع؟

يعدُّ هذا المدير من الأنواع المحبَّبة لدى الكثير من الأشخاص.
إلا أنَّ بعض الموظفين قد لا يرغبون في أن يتحدَّثوا بشكل «طبيعي» مع المدير، ويرغبون في وضع حدود بينهم وبين المدير.
وفي حال كنت من بين هؤلاء الموظفين، فيمكنك أن تعطي مديرك فرصة ليتحدَّث فيها بشكل طبيعي عن الأمور العامة، ومن ثم وجِّه الحديث إلى الفكرة التي تودُّ طرحها في العمل.
ومن الضروري أن تتحدَّث مع هذا النوع من المديرين بحسٍّ حماسيّ؛ أي أن تظهر له أنك متحمِّس للأفكار التي تطرحها.
ويُفضَّل أن تُبدي له أنك مليء بالحيوية والنشاط والطاقة الإيجابية، وأنك قادر على تحمُّل المسؤولية الموكلة إليك.
ويقول الخبراء، إنه من الأفضل أن تتكلَّم بصوت مرتفع قليلاً معه، وتبتعد عن التكلُّم بشكل بطيء.

المدير «المباشر»

يتميَّز هذا النوع من المديرين بأنه شخص مغامر، كما أنه يحترم الوقت كثيراً، ولا يحبُّ تبديده أبداً، ويمكن لكثرة التفاصيل والمماطلة أن تصيبه بالملل.
وغالباً ما تجده مستعدَّاً لأخذ التصرُّف المناسب، وجاهزاً لأيِّ عمل.
ويحبُّ هذا النوع من المديرين الطرق المباشرة في الوصول إلى الهدف.

كيف تتعامل مع هذا النوع؟

عندما تتعامل مع هذا النوع من المديرين، حاول أن تكون مباشراً في أسلوب طرح أفكارك.
وينصح الخبراء أنه عندما تتحدَّث إلى هذا المدير، قدِّم فكرتك من دون أيِّ مقدمات غير ضرورية.
ويفضَّل أن يكون صوتك عندما تتحدَّث إليه واضحاً وقوياً، وينمُّ عن ثقة بالنفس.
وحاول أيضاً أن تنظر بثقة في عين المدير عندما تتحدَّث معه.

المدير «الدقيق»

يتميَّز هذا النوع من المديرين بأنه يحبُّ الكمال، ويحبُّ أن يكون العمل المقدَّم خالياً تماماً من أيِّ عيب.
كما أنه شخص دقيق ومنظم، وقد يكون أحياناً شديد التدقيق في التفاصيل، حيث يحبُّ أن تكون الأمور مضبوطة مئة في المئة.
ويمكن أن تجد هذا النوع من المديرين ملتزماً تماماً بقوانين العمل، ويميل إلى طرح العديد من الأسئلة.
وغالباً ما يكون جدياً في تعامله مع الآخرين مِن حوله، وحتى عندما يمازح موظفيه فإنه يمازحهم بوجه جدِّي.
ولا يتسرَّع هذا النوع أبداً في أخذ القرارات.

كيف تتعامل مع هذا النوع؟

عندما تعمل في شركة ما، ويكون مديرك من هذا النوع، فإنه من الضروري أن تعتمد دائماً على أسس متينة لأفكارك، كالأبحاث التي أعددتها على سبيل المثال أو الأرقام الموثقة.
أما بالنسبة إلى طريقة الكلام، فإنك يجب أن تسيطر على صوتك.
إذ يُفضَّل أن لا يكون صوتك متحمِّساً كثيراً، وفي الوقت نفسه ليس جدياً كثيراً.
كما أنه من الضروري أن تحافظ على أسلوب التواصل بالنظر الى عين مديرك أثناء الكلام.




************************************
كيفية اقتناص الفرص في حياتك ..؟!!

كيفية اقتناص الفرص في حياتك ..؟!!

بقلم | د .عبدالرحمن بن حميد الذبياني
خبير في التنمية وتطوير الذات

يقولون دائما : الدنيا فرص ..!! وأنا اتفق إلى حد كبير مع هذه المقولة..طبعا الفرص الشرعية.. وكم كانت الفرصة عند بعض الأشخاص نقطة تحول في حياتهم فتحت لهم أبواب النجاح في كافة المجالات .!!


إنها الفرصة وليس غيرها ...وعلى ذمة يقولون أو (وكالة يقولون ) ، أن مقدمة برنامج شهير استضافت رجل أعمال مشهور في عالم المال والأعمال وبثرواته الطائلة

وقالت له من بين محاور اللقاء : من أين لك كل هذه الثروة المالية المتنوعة ..؟

· فقال لها ببساطة : من الفرص..!!

· فقالت متعجبة : وهل يعقل أن كل هذه الثروات المالية وكل هذه العقارات وكل هذه الفنادق والمتاجر جاءت لك من الفرصة..!!

· فما كان منه إلا أن أخرج (شيكا) من جيبه ووضعه أمام طاولة التقديم وقال للمقدمة بالحرف الواحد : أكتب المبلغ الذي تريدينه هدية مني إليك ...!!

· فصرخت المقدمة قائلة : ليس معقولا أن بنت ناس .. أنا عندي مال ولست محتاجة ..أنا أنا أنا ....


· ومع كل هذه المبررات قال رجل الأعمال : هذه كانت فرصة مجانية لك لم تستغليها بالشكل المناسب .. وهذا هو الفرق بيني وبينك أنني شخص اقتنص الفرص وأنت لا تستغلين الفرص ..!!!

لكن أتوجه لك أنت ..نعم أنت (لا تستغرب) : كم فرصة أهدرتها طيلة حياتك التعليمية والعلمية والمهنية والوظيفية والقائمة تطول ..؟!!

أترك لك حرية الجواب مع فنجان قهوة تركية ولكن لن أزعجك ولن أعكر مزاجك ولكن قبل أن أتركك أذكرك بكيفية اقتناص الفرص التي تأتي من :

. إخلاص النية لله عز وجل .

. معرفة أن الله يرزق من يشاء .

. إدراك أن الفرص موجودة وقد تكون من نصيبك.

. التفكير مليا في الفرصة إذا كانت متوفرة.

. اقتناص الفرصة في وقتها إذا لم يكن لها خسائر .

. عدم الغضب إذ لم تكن الفرصة من نصيبك .

. تذكر أن الفرص كثيرة فاجتهد مرة أخرى في اقتناصها.

الشاهد : اقتناص الفرص المباحة في وقتها قد تكون نقطة تحول إيجابي في حياتك فاستغلها بالشكل المناسب

[warior10]

والى عنده 4 مديرين وكلهم بيكرهو بعض وكلهم مختلفين عن بعض يعمل ايه ؟؟؟

[arteta]

ممتاز كالعاده يا شريف

[EL-MARIACHY]

والى عنده 4 مديرين وكلهم بيكرهو بعض وكلهم مختلفين عن بعض يعمل ايه ؟؟؟

حقيقتاً لا أعرف يا أخى و لكن كان الله فى عونك

للأسف أنا لايوجد لدي خبره بالعمل تحت اربع مديرين , اخرى كانوا 2 فقط و الحمد لله كانوا بيتخانقوا علطول مع بعض

انما 4 فهذا صعب جداً و اشبه بالمستحيل , لا يوجد أمامك الا أن تستعين بالله و هو يهديهم

ممتاز كالعاده يا شريف

شكراً ، و أعتقد ان حضرتك لم تواجه هذه المشاكل المتعلقه بالمديرين كثيراً !!

[arteta]

لم اواجهها اطلاقا

[EL-MARIACHY]

لم اواجهها اطلاقا

:D

الحمد لله

[warior10]

هههههههههههه
عندي اربعة باربع جنسيات بديانتين
والحمد لله اتنين راضيين عني واتنين عايزين يدبحوني